Una quarantena de persones que gestionen serveis sanitaris del sistema públic de salut d’Hondures participen entre els dies 6 de novembre i 18 de desembre en el Curs de Lideratge i Habilitats Directives en Salut que han dissenyat i que impartiran de manera conjunta el campus Manresa de la UVic-UCC (UManresa) i Unió Consorci Formació (UCF). La formació, que és un encàrrec del Ministeri de Salut d’Hondures, prepararà les persones per exercir la funció directiva que tenen assignada amb coneixements sobre les tendències de canvi que afecten els serveis sanitaris i per liderar i acompanyar els equips de professionals que en depenen per impulsar la resposta als reptes que es deriven d’aquesta transformació. Aquesta serà la primera formació que UManresa i UCF impartiran en aquest país d’Amèrica Central. 

Formació online amb metodologies actives

El programa formatiu s’impartirà en format online i utilitzant metodologies innovadores que fomentin la participació activa de les persones que hi participin. En aquest sentit, s’impartiran sessions síncrones participatives; es compartirà contingut formatiu que estarà a disposició dels participants perquè puguin treballar de manera autònoma; i es desenvoluparà un pla d’acció personal que permeti connectar tots els aprenentatges amb l’activitat professional de cadascun dels participants. 
Les sessions síncrones, de dues hores de durada, aniran a càrrec de docents experts d’UManresa: Valentí Martínez Espinosa, Doctor en psicologia i director d’Estratègia Internacional de la Fundació Universitària del Bages, Walter Badia Gomis, director comercial d’ULATAM a UManresa i especialista en governança i gestió; i Òscar Dalmau Ibáñez, director d’Innovació i Desenvolupament d’Unió Consorci Formació, membre d’ULatam  i del Comitè de Direcció de la Càtedra de Lideratge en Valors del Campus Manresa de la UVic-UCC.

El treball que es farà durant la formació s’iniciarà amb una visió concreta de les tendències de canvi que hi ha en el sector de les organitzacions de salut a Catalunya i al conjunt d’Europa. Aquest serà el punt de partida a partir del qual es contrastarà amb la realitat d’Hondures per  determinar quin impacte poden tenir aquestes tendències al país centreamericà. Aquest marc teòric sobre tendències ha de servir a cadascun dels participants per treballar en un pla d’acció personal que permeti als directius dissenyar i aplicar estratègies per afrontar els canvis tant a nivell de les organitzacions on treballen, com en els equips i fent canvis en la funció i rols directius que exerceixen.  

Honduras, nou país d’actuació d’ULatam 

Aquesta serà la primera de les accions d’ULatam a Hondures. Ja fa més de cinc anys que UManresa, en col·laboració amb altres entitats i institucions, treballa per expandir la seva àrea d’influència a Llatinoamèrica. En aquests moments desenvolupa un projecte de cooperació en matèria de Salut Pública amb el Ministeri de Salut de Guatemala que consisteix en oferir consultoria de formació adreçada a 20.000 agents comunitaris en salut pública, nutrició i sanejament d’aquest país; imparteix un MBA interuniversitari amb la Universitat Blas Pascal de Córdoba; i ha signat un conveni per posar en marxa el projecte UHealth Corporativa amb el Tecnológico de Monterrey. D’altra banda, desenvolupa projectes conjunts amb universitats de  Xile, Argentina i Colòmbia.